Na czym polega mentoring i dlaczego należy go stosować?

Mentoring to nic innego jak uczenie, inspirowanie innych czy przewodzenie ich rozwojowi – jest to po prostu szereg interakcji, jakie zachodzą pomiędzy edukatorem i osobą nauczaną. Jego celem jest przede wszystkim wyposażenie ucznia w nowe kompetencje czy wiedzę teoretyczną. Służy on także wyćwiczeniu umiejętności uczonego do takiego stopnia, by mógł uzyskać on mistrzowski poziom w konkretnej dziedzinie. Najważniejsze jest osobiste doświadczenie nauczyciela, które przekazuje on swojemu podopiecznemu za pomocą odpowiednich metod i narzędzi, dopasowanych do potrzeb konkretnej osoby. Najczęściej możemy się z nim spotkać w różnego rodzaju przedsiębiorstwach, gdzie osoba na konkretnym stanowisku szkoli innego pracownika po to, aby przekazać mu swoje osobiste doświadczenia związane np. z konkretnym projektem, klientem czy marką. To świetny sposób na rozwój wiedzy w obrębie danej firmy i przekazywanie jej sobie w celu jak najefektywniejszej pracy. Dlatego mentoring zyskuje coraz większe znaczenie w dużych firmach.

Jakie kompetencje można uzyskać dzięki mentoringowi?

1. Najważniejsza jest oczywiście wiedza, którą posiada mentor i na którą składać będzie się cała teoria – wszystko to, co można przeczytać, nauczyć się, obejrzeć czy wysłuchać. To okazja do poznania branży i jej najważniejszych aspektów, które są niezbędne do wykonywania pracy na danym stanowisku.
2. W drugiej kolejności mentoring pozwala na uzyskanie umiejętności, które rozumieć można jako zasoby praktyczne. Będą to różnego rodzaju ćwiczenia, zadania i projekty pozwalające na zaznajomienie się z posadą od strony technicznej, komunikacyjnej czy zarządczej. Głównym celem jest usamodzielnienie się ucznia, by mógł przejąć obowiązki nauczyciela.

Wszystko to składa się na szereg kompetencji, które uczeń uzyskuje w trakcie nauki pod nadzorem trenera. Takie działania spotyka się coraz częściej w firmach podczas działań onboardingowych, czyli wdrażających nowych pracowników na konkretne stanowiska. Jednym z takich przedsiębiorstw jest np. https://bridgestone-poznan.pl/kariera - pracownicy mogą liczyć na odpowiednie przeszkolenie, zanim podejmą pracę na określonym stanowisku. Ma to za zadanie pomóc nowozatrudnionemu w szybszym nabyciu niezbędnych umiejętności potrzebnych do pracy.

Metody w mentoringu

Wiedza i umiejętności przekazywane przez przewodnika mogą przybierać różną formę. Wiele zależy oczywiście od samego eksperta i preferowanych przez niego metod. Wśród najczęstszych wyróżnia się m.in. towarzyszenie (dotyczy relacji, w której nauczyciel sprawuje funkcje asystującą), demonstrowanie (mistrz to wzór do naśladowania) czy puentowanie (edukator pomaga uczniowi wyciągnąć wnioski z zaistniałej już wcześniej sytuacji). Nie są to wszystkie dostępne metody, a co bardziej doświadczeni mentorzy wypracowują w ciągu lat nauki swoje autorskie sposoby na przekazywanie wiedzy. Głównym celem jest osiągnięcie wyznaczonego celu (przekazanie umiejętności uczniowi), a wybór metod uzależniony jest od zasobów, jakimi dysponuje pedagog.

Dlaczego należy stosować mentoring w firmie?

Tak jak już zostało wspomniane, to świetne narzędzie pozwalające na rozwój wiedzy w obrębie danego przedsiębiorstwa i przekazywanie jej sobie przez osoby bardziej doświadczone. Ma to na celu efektywniejszą pracę, ale także lepsze przysposobienie nowych pracowników na konkretne stanowiska. Osoba podejmująca pracę w firmie, w której na start otrzymuje nie tylko szkolenie, ale także podczas wykonywania codziennych obowiązków ma wsparcie kogoś bardziej doświadczonego, czuje się doceniania i potrzebna. To buduje pozytywne relacje na linii pracodawca – pracownik i często sprawia, że takie osoby wiążą się z danym przedsiębiorstwem na wiele lat.

Artykuł Partnera

fot. Fotolia.com